Structuration & délégation Sortir de l'opérationnel.

    Recruter, déléguer, poser les process : une équipe autonome qui porte la croissance sans toi.

    La roadmap qu'on déroule avec toi.

    8 étapes, 24 livrables concrets, et à chaque étape un fondateur qui l'a vécue.

    1. Semaine 101

      Audit de ton temps

      On liste tout ce que tu fais dans une semaine et on classe chaque tâche : à garder, à déléguer, à automatiser ou à supprimer.

      Ce qu'on fait

      • Inventaire d'une semaine type
      • Chaque tâche classée : garder, déléguer, automatiser, supprimer
      • Les heures récupérables chiffrées

      Ce que tu as à la fin

      • Inventaire de tes tâches
      • Matrice garder / déléguer / automatiser
      • Heures récupérables chiffrées
    2. Semaine 202

      Organigramme cible

      On dessine l'équipe dont ton business a besoin pour atteindre ton objectif, et l'ordre dans lequel recruter chaque poste.

      Ce qu'on fait

      • Les postes clés pour ton prochain palier
      • Ordre de recrutement selon ta trésorerie
      • Budget de masse salariale

      Ce que tu as à la fin

      • Organigramme cible
      • Ordre des recrutements
      • Budget masse salariale
    3. Semaines 2 à 403

      SOP et documentation

      Chaque tâche récurrente devient une procédure écrite ou filmée, pour que n'importe qui puisse la reprendre sans te poser de question.

      Ce qu'on fait

      • Une procédure écrite ou filmée par tâche récurrente
      • Bibliothèque de Looms
      • Base de connaissance centralisée

      Ce que tu as à la fin

      • SOP des tâches clés
      • Bibliothèque de Looms
      • Base de connaissance interne
    4. Semaine 304

      Gestion des tâches

      Un outil, des règles et des rituels : qui fait quoi, pour quand, et comment tu suis tout sans micro-manager.

      Ce qu'on fait

      • Outil de gestion des tâches configuré
      • Règles de qui fait quoi
      • Point d'équipe hebdomadaire

      Ce que tu as à la fin

      • Outil de gestion configuré
      • Règles d'attribution
      • Point d'équipe hebdomadaire
    5. Mois 205

      Recrutement

      Fiche de poste, offre et funnel de recrutement pour attirer les bons profils : assistant, chef de projet, setter, closer ou business developer.

      Ce qu'on fait

      • Fiches de poste
      • Annonce, Loom et formulaire de candidature
      • Vidéo obligatoire et cas pratique

      Ce que tu as à la fin

      • Fiches de poste
      • Funnel et offre de recrutement
      • Grille d'entretien
    6. Mois 2 et 306

      Onboarding et formation de l'équipe

      Chaque nouvelle recrue suit un parcours de formation qui la rend autonome en quelques semaines au lieu de quelques mois.

      Ce qu'on fait

      • Parcours de formation par poste
      • Modules Offbound réutilisables
      • Points de contrôle à 30, 60 et 90 jours

      Ce que tu as à la fin

      • Parcours d'onboarding interne
      • Formation par poste
      • Points de contrôle à 30, 60 et 90 jours
    7. Mois 307

      Pilotage par les indicateurs

      Un tableau de bord par pôle (acquisition, vente, delivery) qui te permet de piloter le business en quelques minutes par semaine.

      Ce qu'on fait

      • Tableau de bord par pôle
      • Objectifs par personne
      • Revue hebdomadaire en 30 minutes

      Ce que tu as à la fin

      • Tableau de bord par pôle
      • Objectifs par personne
      • Revue hebdomadaire
    8. Mois 4 à 608

      Sortie de l'opérationnel

      Tu passes la main pôle par pôle, et ton rôle devient celui de dirigeant : vision, décisions clés et recrutement.

      Ce qu'on fait

      • Passation pôle par pôle
      • Ton nouveau rôle de dirigeant
      • Une semaine type sans opérationnel

      Ce que tu as à la fin

      • Plan de passation par pôle
      • Rôle de dirigeant défini
      • Semaine type sans opérationnel

    Ils ont scalé leur recrutement avec nous.

    Mathéo Masschelein
    Mathéo Masschelein
    M2WEB
    "Ton module sur la structuration B2B ça m'a sauvé, c'était génial ! J'ai réussi mon premier recrutement !"
    Mathéo Masschelein
    Mathéo Masschelein
    M2WEB
    "Ton aide sur la structuration et les recrutements m'a beaucoup aidé, très très quali, merci !"
    Témoignage Mathéo Masschelein
    Paolo
    Paolo
    Ellipse
    "Merci encore pour le call ! Ton module sur la structuration est vraiment cool !"
    Témoignage Paolo
    Mathéo Masschelein
    Mathéo Masschelein
    M2WEB
    "On a 12 clients actifs. J'ai structuré mon équipe de A à Z avec 4 personnes full-time !"
    Témoignage Mathéo Masschelein
    Anatole Le Clec'h
    Anatole Le Clec'h
    Navera
    "Pouvoir dupliquer tous les systèmes de Offbound fait gagner énormément de temps !"
    Mathéo Masschelein
    Mathéo Masschelein
    M2WEB
    "Je suis passé de Freelance désorganisé à une équipe de 5 personnes full-time !"
    Louis Fiers
    Louis Fiers
    Pleine boucle
    "L'accompagnement Offbound m'a permis de structurer tout mon Business ! Je recommande !"
    Paolo
    Paolo
    Agence B2B
    "On a enfin délégué on ne gère plus l'opérationnel de l'agence !"
    Gaspard Fruchon
    Gaspard Fruchon
    Agence soi-même
    "Tu m'as aidé à structurer mon agence ads à +15 clients/mois !"
    Léonard Roussard
    Léonard Roussard
    Impulse Lab
    "On est passés de 2 associés à une équipe de 8 en 5 mois !"
    Léonard Roussard
    Léonard Roussard
    Impulse Lab
    "On grossit tellement vite que je viens de recruter un Head of Sales !"

    Prêt à enfin structurer et scaler ton recrutement ?

    Remplis le formulaire : on regarde ton offre, ton acquisition et tes chiffres, et on te dit si on peut t'aider.