Structuration & délégation Sortir de l'opérationnel.
Recruter, déléguer, poser les process : une équipe autonome qui porte la croissance sans toi.
La roadmap qu'on déroule avec toi.
8 étapes, 24 livrables concrets, et à chaque étape un fondateur qui l'a vécue.
- Semaine 101
Audit de ton temps
On liste tout ce que tu fais dans une semaine et on classe chaque tâche : à garder, à déléguer, à automatiser ou à supprimer.
Ce qu'on fait
- Inventaire d'une semaine type
- Chaque tâche classée : garder, déléguer, automatiser, supprimer
- Les heures récupérables chiffrées
Ce que tu as à la fin
- Inventaire de tes tâches
- Matrice garder / déléguer / automatiser
- Heures récupérables chiffrées
- Semaine 202
Organigramme cible
On dessine l'équipe dont ton business a besoin pour atteindre ton objectif, et l'ordre dans lequel recruter chaque poste.
Ce qu'on fait
- Les postes clés pour ton prochain palier
- Ordre de recrutement selon ta trésorerie
- Budget de masse salariale
Ce que tu as à la fin
- Organigramme cible
- Ordre des recrutements
- Budget masse salariale
- Semaines 2 à 403
SOP et documentation
Chaque tâche récurrente devient une procédure écrite ou filmée, pour que n'importe qui puisse la reprendre sans te poser de question.
Ce qu'on fait
- Une procédure écrite ou filmée par tâche récurrente
- Bibliothèque de Looms
- Base de connaissance centralisée
Ce que tu as à la fin
- SOP des tâches clés
- Bibliothèque de Looms
- Base de connaissance interne
- Semaine 304
Gestion des tâches
Un outil, des règles et des rituels : qui fait quoi, pour quand, et comment tu suis tout sans micro-manager.
Ce qu'on fait
- Outil de gestion des tâches configuré
- Règles de qui fait quoi
- Point d'équipe hebdomadaire
Ce que tu as à la fin
- Outil de gestion configuré
- Règles d'attribution
- Point d'équipe hebdomadaire
- Mois 205
Recrutement
Fiche de poste, offre et funnel de recrutement pour attirer les bons profils : assistant, chef de projet, setter, closer ou business developer.
Ce qu'on fait
- Fiches de poste
- Annonce, Loom et formulaire de candidature
- Vidéo obligatoire et cas pratique
Ce que tu as à la fin
- Fiches de poste
- Funnel et offre de recrutement
- Grille d'entretien
- Mois 2 et 306
Onboarding et formation de l'équipe
Chaque nouvelle recrue suit un parcours de formation qui la rend autonome en quelques semaines au lieu de quelques mois.
Ce qu'on fait
- Parcours de formation par poste
- Modules Offbound réutilisables
- Points de contrôle à 30, 60 et 90 jours
Ce que tu as à la fin
- Parcours d'onboarding interne
- Formation par poste
- Points de contrôle à 30, 60 et 90 jours
- Mois 307
Pilotage par les indicateurs
Un tableau de bord par pôle (acquisition, vente, delivery) qui te permet de piloter le business en quelques minutes par semaine.
Ce qu'on fait
- Tableau de bord par pôle
- Objectifs par personne
- Revue hebdomadaire en 30 minutes
Ce que tu as à la fin
- Tableau de bord par pôle
- Objectifs par personne
- Revue hebdomadaire
- Mois 4 à 608
Sortie de l'opérationnel
Tu passes la main pôle par pôle, et ton rôle devient celui de dirigeant : vision, décisions clés et recrutement.
Ce qu'on fait
- Passation pôle par pôle
- Ton nouveau rôle de dirigeant
- Une semaine type sans opérationnel
Ce que tu as à la fin
- Plan de passation par pôle
- Rôle de dirigeant défini
- Semaine type sans opérationnel
Ils ont scalé leur recrutement avec nous.

"Ton module sur la structuration B2B ça m'a sauvé, c'était génial ! J'ai réussi mon premier recrutement !"

"Ton aide sur la structuration et les recrutements m'a beaucoup aidé, très très quali, merci !"


"Merci encore pour le call ! Ton module sur la structuration est vraiment cool !"


"On a 12 clients actifs. J'ai structuré mon équipe de A à Z avec 4 personnes full-time !"


"Pouvoir dupliquer tous les systèmes de Offbound fait gagner énormément de temps !"

"Je suis passé de Freelance désorganisé à une équipe de 5 personnes full-time !"

"L'accompagnement Offbound m'a permis de structurer tout mon Business ! Je recommande !"

"On a enfin délégué on ne gère plus l'opérationnel de l'agence !"

"Tu m'as aidé à structurer mon agence ads à +15 clients/mois !"

"On est passés de 2 associés à une équipe de 8 en 5 mois !"

"On grossit tellement vite que je viens de recruter un Head of Sales !"
Prêt à enfin structurer et scaler ton recrutement ?
Remplis le formulaire : on regarde ton offre, ton acquisition et tes chiffres, et on te dit si on peut t'aider.









