Offre & positionnement La fondation de tout.

    Une offre irrésistible, un positionnement net et des prix qui font de chaque client un bon client.

    La roadmap qu'on déroule avec toi.

    7 étapes, 21 livrables concrets, et à chaque étape un fondateur qui l'a vécue.

    1. Semaine 101

      Refonte de l'offre

      On repart de ce que tu vends aujourd'hui, de ce que tes clients achètent vraiment et de ce qu'ils obtiennent. On garde ce qui marche, on coupe ce qui dilue, on reformule la promesse.

      Ce qu'on fait

      • Revue de tes 10 derniers clients signés
      • Tri de tes services : gardés, fusionnés ou arrêtés
      • Réécriture de la promesse en une phrase testable

      Ce que tu as à la fin

      • Audit de l'offre actuelle
      • Promesse reformulée en une phrase
      • Liste de ce qu'on arrête de vendre
    2. Semaines 1 et 202

      Analyse du positionnement et repositionnement si nécessaire

      Pour qui tu es le meilleur choix, et pourquoi. On analyse tes meilleurs clients, ta concurrence et ton marché pour choisir une niche où tu gagnes, et on change de cap si la niche actuelle te freine.

      Ce qu'on fait

      • Interview de tes 3 meilleurs clients
      • Analyse de 5 à 10 concurrents directs
      • Choix de la niche et du message central

      Ce que tu as à la fin

      • Portrait du client idéal
      • Carte de la concurrence
      • Checklist changement de niche
    3. Semaine 203

      Structuration des offres

      Chaque offre a un client, un résultat, une durée et un périmètre clairs. On fixe ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas et la façon dont la delivery suit derrière.

      Ce qu'on fait

      • Une fiche par offre : cible, résultat, durée, prix
      • Le périmètre inclus et exclu écrit noir sur blanc
      • Une delivery alignée sur la promesse

      Ce que tu as à la fin

      • Fiche de chaque offre
      • Périmètre et livrables écrits
      • Offre = marketing + delivery client
    4. Semaine 304

      Benchmark des pricing

      On compare tes prix à ceux du marché et de tes concurrents directs, puis on les aligne sur la valeur que tu crées réellement pour tes clients, pas sur ton temps passé.

      Ce qu'on fait

      • Relevé des prix de tes concurrents
      • Calcul de la valeur créée chez ton client
      • Nouvelle grille testée sur tes prochains rendez-vous

      Ce que tu as à la fin

      • Benchmark prix du marché
      • Grille tarifaire cible
      • Argumentaire de prix
    5. Semaine 305

      Système de monétisation

      Comment l'argent rentre : paiement unique, mensuel, à la performance ou mixte. On choisit le modèle qui sécurise ton cashflow et fait passer ton MRR en ARR.

      Ce qu'on fait

      • Choix entre one-shot, abonnement, performance ou mixte
      • Échéanciers qui protègent ton cashflow
      • Engagements longs pour passer du MRR à l'ARR

      Ce que tu as à la fin

      • Modèle de monétisation high ticket
      • Conditions et échéanciers de paiement
      • Plan de passage du MRR à l'ARR
    6. Semaine 406

      Frontend, backend et upsell

      On construit l'échelle de valeur complète : une offre d'entrée pour faire signer, une offre cœur qui fait le chiffre, et les upsells qui font grimper la valeur de chaque client.

      Ce qu'on fait

      • Une offre d'entrée pour faire signer vite
      • Une offre cœur qui porte ton chiffre
      • Des upsells placés aux bons moments de la mission

      Ce que tu as à la fin

      • Offre frontend
      • Offre backend
      • Parcours d'upsell
    7. En continu07

      Allers-retours entre tes rendez-vous sales et tes offres

      On écoute tes appels de vente, on note les objections et les mots de tes prospects, et on ajuste l'offre et le positionnement jusqu'à trouver ceux qui se vendent tout seuls.

      Ce qu'on fait

      • Écoute de tes appels de vente enregistrés
      • Les objections et les mots exacts de tes prospects
      • Ajustements jusqu'à ce que l'offre se vende seule

      Ce que tu as à la fin

      • Analyse de tes appels de vente
      • Registre des objections
      • Offre et positionnement finaux validés par le marché

    Ils ont scalé leur offre avec nous.

    Tony Bano
    Tony Bano
    Développement de SaaS
    "3 jours après le workshop de refonte de son Positionnement, il reçoit ses premières demandes entrantes !"
    Témoignage Tony Bano
    Tony Bano
    Tony Bano
    Développement de SaaS
    "Je faisais des missions à 600€, maintenant 4900€ à 350€ TJM"
    Témoignage Tony Bano
    Anatole Le Clec'h
    Anatole Le Clec'h
    Navera
    "Offbound m'a aidé à trouver la meilleure offre et le meilleur prix !"
    David Wauthier
    David Wauthier
    Meara AI
    "On a réussi à faire 2x sur nos prix sans perdre en signature !"
    Anatole Le Clec'h
    Anatole Le Clec'h
    Navera
    "Avec Offbound, on a tout refait : Offre, Acquisition, Linkedin, Processus Clients..."
    Justin Marcos
    Justin Marcos
    Radome
    "Grâce aux upsells, J'ai fait 2x sur mon panier moyen ! Mes clients me rapportent 70'000€ /an !"
    Anatole Le Clec'h
    Anatole Le Clec'h
    Navera
    "Je facture par 400€ par RDV, ça va être légendaire !"
    Florian Vincent
    Florian Vincent
    Origin Creative Agency
    "J'ai réussi à passer de 20% à 50% de marge avec mon agence !"
    Gaspard Fruchon
    Gaspard Fruchon
    Agence soi-même
    "L'accompagnement est super complet ! Surtout les systèmes de monétisation des clients !"
    Louis Fiers
    Louis Fiers
    Pleine boucle
    "J'étais l'entrepreneur qui partait dans tous les sens, Valentin m'a recentré !"

    Prêt à enfin structurer et scaler ton offre ?

    Remplis le formulaire : on regarde ton offre, ton acquisition et tes chiffres, et on te dit si on peut t'aider.